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外汇

早在2003年,日本的大型私人团体就指望“降低维护成本”以“保证”他们的利润

不惜一切代价获利

这可能是东京电力公司(东京电力公司)的座右铭,东京电力公司是一家运营福岛核电站的跨国公司

这个世界上最大的私人电力生产商说明了自由化部门的过度行为,这些部门已被部署到最后的极端破坏性逻辑中

示范

早在2010年,东京电力公司宣布2009年4月至12月净利润为1577亿日元(11.9亿欧元),亏损1377亿日元(一年前为10.4亿欧元)“欧元”

但对于跨国公司而言公司营业额下降,也恢复了14%的神奇复苏

为了获得利润,然后向其领导人保证,东京电力公司降低了“当前成本”并且下降了

22.7%

正式而言,油价下跌对本集团火力发电厂的运营至关重要

对于遵守2003年8月的财务文件的说法有点简短,这需要“简化所有业务,包括降低维护成本”

该公司“保证”他的利润

维护,设备安全,调整变量

东京电力公司过去没有失去它

从2002年9月到2003年4月,许多国家被迫关闭了17座核反应堆

关于伪造该集团三个核电站的30份检查报告的后果包括三起涉及核电巨头隐瞒福岛和柏崎裕基发电厂的事故

以2007年3月为例,北陆电力公司承认故意隐瞒了八年前,即1999年6月18日在Kamachimachi发生的中央核事故

但运行时的安全利润溢价是多少

不仅仅是一切

在东京的2800万客户和地区,东京电力公司宣布将在2010年至2011年7月30日将其净利润提高五倍

2010年4月至12月,这家跨国公司实现净利润1398亿日元(12.7亿欧元)

在绿色浪潮中冲浪,已经负责风电场的集团正在考虑再次投资可再生能源

因此,标准普尔评级机构迅速威胁各州,已经与东京电力公司的AA长期债务相遇,这是其第四好的评级

即使是当前福岛灾难的核心,东京仍然痴迷于财务方面的考虑

“似乎该公司一直等到反应堆的最后一次淹没,限制了海水的提取

心脏

事实上,如果我们淹没中心,心脏变得无法使用,”CGT注意到了能量

当然,公共财产本身不是领子

全保险

等待任何可怕的过度曝光都会导致强迫性的利润...... 2005年,在他的文章中切尔诺贝利切尔诺贝利诺贝尔物理学奖George Shapac警告说:“电力安全这个问题太重要了,不能留在唯一的金融家手里,这些股市优化的冠军

残酷的预言

作者:盛胴

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