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在2010年海地地震之后,一般分析认为,面对包括公司和名人在内的大量新援助提供者,传统的救济反应支柱 - 联合国机构,大型国际非政府组织和红十字会 - 变得无关紧要

公民团体和军队我们应该处于范式转变,要求为人道主义部门建立新的商业模式

然而,今年,对传统人道主义行动的需求已经恢复

国际公司无处可寻找利比亚的医疗用品

没有人在工作

组织面包店销售,将志愿者送到志愿者海岸

没有名人在Twitter上发布他们在索马里的最新活动

甚至日本也没有适应新的范式,因为日本坚持其内部财务和后勤能力来应对地震的破坏和海啸

一些海地式的过度行为已被阻止

那么谁在内战中提供至关重要的救命援助

除了国际人道主义界的传统支柱外,红十字国际委员会还首次在利比亚和象牙海岸的内战中提供紧急医疗援助;难民专员办事处(难民专员办事处)在突尼斯和利比里亚工作,帮助那些逃离冲突的利比亚和象牙海岸人民;联合国世界粮食计划署为遭受干旱和冲突的索马里数十万人提供食物

在每个国家,大型国际非政府组织正在建立独立的救济方案或作为联合国机构的商业伙伴

如果没有这些机构,就不会有救济反应

与这些困难和饱受战争蹂躏的地方相比,新援助提供者的存在往往不仅反映了容易进入,而且反映了不可预测的国际关切

一些突发事件捕捉全球公众的想象力,尤其是看似巨大的自然灾害,它随机选择自己的地震的受害者,自然力量的结合,比较容易到达的地方是不可抗拒的,如果该地区有美丽的海滩 - 斯里兰卡和泰国之后在2004年亚洲海啸 - 那么的诱惑是一个更大的紧急情况下,慢慢地折磨着无休止的冲突 - 就像在刚果民主共和国东部,在过去的13年中,超过400万点的誓言几乎没有引起世界公众呜咽 - “情结“因此很容易参与从未有过并且永远不会引起全世界关注的危机,捐助国政府的支持至关重要,但对于国际救济和发展的努力而言,资金情况正在变得更加严峻,即使它是一个坚定的捐助者,日本 - 试图应对自己的灾难 - 也表明它可能削减在美国的外援,并代表两个主要政党的艾滋病都针对外援

目前的预算战是减少海地巨额赤字,因为新范式从一开始就被超卖

它提供了狂喜与国际人道主义行动极大的物质,以及缺乏协调,效率低下和海地人的一些批评是合理的,但在今年第一季度证明,根本的问题是很少过多的原因和资源

核心挑战是国际人道主义界无法通过缺乏安全和资金来实现

需要帮助的人士

在这种情况下,我们可能确实需要在人道主义部门建立新的商业模式,但目标应该是提高我们社区接触永远不会超过新援助提供者的弱势群体的能力

这需要更好的领导力

更有效的协调和灵活的资金使组织能够在最苛刻的地方做出回应,但令人着迷的可能是让营地周围的名人 - 并希望企业和公共利益将转换成新的美元用于应急响应 - 核心挑战是远离公众的视线

那些暴力场所是最具挑战性的地方

您可能只找到承诺的专业机构,包括大型非政府组织,应用人道主义原则和标准

•Joel Charny是InterAction的人道主义政策

作为实践副总裁,InterAction是美国最大的国际非政府组织联盟

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