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四十年前,高夫·惠特拉姆(Gough Whitlam)成立了澳大利亚电影委员会,负责鼓励“澳大利亚电影的制作,推广,发行和展览”

该计划的目的是建立在澳大利亚电影的“新浪潮”的早期成功之上

20世纪60年代随后取得了许多成功但是,40年的两党政府支持还不足以将该行业提升为独立的生存能力被认为是其初期产业的问题继续困扰着该行业的中年过去40年的创新帮助家庭视频在20世纪80年代和90年代提供了大量的新资金,但是这种热潮已经变成了涓涓细流互联网开辟了一个新的前沿,但它是一个狂野的西部,其中“免费”被视为一个正确和主导的商业模式是聚合,而不是创造同时为独立电影制作人提供笔记本电脑和GoPro相机的相同数字技术已经引发了主要工作室之间的种族影响军备竞赛耗资数亿美元的电影巨头现在挤出我们大多数制作的小电影基本上没有任何改变问题的核心一直是风险和回报的简单不匹配:风险电影制作胜过财务奖励我们可以用等式R

保护乐观主义的三个因素:1为人们提供他们想要的东西我们越来越接近观众能够随时在任何屏幕上观看他们想要观看的内容的时间对于几乎是给定的数字原生代而言任何从模拟媒体开始的人 - 在频谱稀缺时回来 - 令人叹为观止能够从几乎通用的图书馆中选择一部电影,并将其无缝连接到您选择的屏幕,并能够暂停在另一个屏幕上分享,或者继续观看它并不是一个渐进的进步,而是对媒体与观众签订合同的根本改写我写这个是在一个小城市里长大的,有一些电影院,两个电视台和一个好的书店从那么低的基础来看,媒体价值主张的增加似乎几乎是垂直的

虽然它的完全成果仍有障碍 - 一些是合法的,一些是技术性的 - 但这些将在一个几年现在正在进行的是技术与实现之间的关系2关闭电影制作人和观众之间的圈子在电影的第一个世纪,电影制片人第一次与观众见面时,改变已经太晚了电影在罐子里数字技术已经在电影制作过程中产生了反馈循环一些电影制作人很早就接触到观众以帮助他们为他们的电影提供资金,例如通过众筹其他测试概念并在电影仍处于制作期间发布预告片观众除此之外,数字媒体缩小了电影制片人和观众之间的距离,减少了中间人的数量,并挑战他们对观众接触的控制

这些变化意味着电影制片人可以与观众保持联系,与那些人保持稳定的谈话时间,建立直接关系3建立更好的支付系统在电影院外,收集观众的付款旧的大众媒体是如此困难,甚至很少尝试,而是从广告商收集付款,广告商购买了通过广告打断内容流的机会数字媒体更具互动性观众不再是未知的群众;它们是可知的,因此是可计费的,支付系统本身变得易于使用,准确和高效 我们开始看到无摩擦交易和便士支付,计量使用和精确定价的可能性将这些事物放在一起,出现了一个不同的世界如果价值主张很强大且支付方法无缝,那么可能是由于盗版和收集不良造成的损失容量可以放慢如果人们可以说服,至少在某些时候,他们付出的钱会找到他们支持的电影制作者的方式,那么也许他们不会吝惜它与观众联系并提供价值:这些都是我们可以用来修复破碎的金融方程的工具R

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